Thierry DUGRILLON
Coach, formateur en management
et animation en cohésion d’équipe(s)
Portrait d'un profond humaniste
De la performance à la conscience
Portrait d’un coach qui a vécu ce que vous vivez…
Il y a des trajectoires qui ne s’expliquent pas en chiffres ou en titres. Elles s’expliquent par l’intensité des choix, par la lucidité face à ce qui ne résonne plus et par le courage de
réajuster sa direction.
Pendant plus de dix-sept ans, j’ai dirigé, négocié, managé et décidé. Cadre supérieur commercial, puis directeur export dans un contexte géopolitique sous tension, j’ai vécu de l’intérieur ce que représente la responsabilité : la pression des résultats, la gestion des égos, la solitude du dirigeant, et cette injonction
constante à tenir le cap, quoi qu’il arrive. J’ai aussi vu comment, en l’absence de cap partagé et de leadership structurant, les tensions entre services fragilisent la cohésion — et finissent par desservir le client autant que l’entreprise.
Mais un jour, à l’étranger, dans ce climat d’urgence… j’ai compris que je n’étais plus aligné.
Ce n’était pas une crise : C’était une révélation.
Mon parcours
Retrouver du sens, autrement
En 2010, je crée ma première entreprise. Je découvre alors un tout autre univers : celui du B2C. Face à des clients particuliers, souvent CSP++, je comprends que la décision ne se prend pas uniquement sur des faits. Elle se prend avec le cœur, l’intuition, l’histoire qu’on se raconte.
Et là, je découvre autre chose : la puissance de l’émotion dans l’action, la finesse du moment juste, de l’instant présent.
Coach : une cohérence plus qu’une reconversion
En 2016, le tournant devient clair. J’ai envie de transmettre. Mais pas n’importe quoi et surtout pas n’importe comment.
Je puise dans les neurosciences, la psychologie comportementale et les grands courants de la communication pour accompagner mes clients là où l’humain, la raison et l’émotion se rejoignent : au cœur de leur leadership. Et surtout, je plonge En moi. Dans mes zones d’ombre, mes croyances : mon “cadre de référence”. Je poursuis aujourd’hui une psychanalyse jungienne — pas comme une réparation, mais comme une exploration.
Parce que je crois profondément que l’on ne peut accompagner personne plus loin que là où l’on est allé soi-même.
Ma raison d'être
C’est d’accompagner mes clients à passer du potentiel au réel, en étant un interrupteur de conscience.
Ma vision
Ma vision repose sur cinq fondements indissociables : Une identité forte, Une vision claire, Une structure stable, Des relations humaines, Une évolution constante. Une dynamique vertueuse qui aligne l’être, la direction, l’organisation, la connexion et la croissance, au service d’un leadership conscient et d’une entreprise pérenne.
Mes valeurs
Ce qui m’anime profondément, c’est d’incarner ce que je transmets : cultiver la rigueur par la compétence, l’alignement par la congruence, la relation par le respect, l’impact par le partage, la puissance par l’amour, et la justesse par la sagesse. Ces valeurs ne sont pas des principes affichés, ce sont des choix vécus, chaque jour, dans ma posture de coach et dans ma manière d’accompagner. Parce qu’avant de guider les autres, je crois qu’il faut d’abord être en paix avec ce que l’on est.
Mon approche transformationnelle
J’ai construit une approche sur-mesure, au croisement des neurosciences, de la communication, de la posture et de l’humain. Mon approche intègre autant la rigueur que l’intuition, autant la stratégie que l’émotion. Tout est pensé pour libérer ce qui entrave, structurer ce qui s’éparpille et faire émerger un leadership vivant, incarné, stable et profondément humain.
Ce que j’apporte aujourd’hui aux dirigeants, solopreneurs et managers.
Je travaille avec des leaders lucides. Tous ont compris que continuer comme avant ne fait plus sens. Pas parce qu’ils échouent, mais parce qu’ils sentent que quelque chose en eux n’est plus aligné. Je suis un interrupteur de conscience de l’instant présent. Mon rôle est d’aider à désengager le pilote automatique quand il ne sert plus le cap, pour permettre au dirigeant de reprendre les commandes — lucidement, en temps réel. Je suis un coach humaniste et exigeant, bienveillant mais confrontant. J’interviens là où ça se joue : dans le présent et dans l’essentiel. Mon rôle, c’est de les faire passer du potentiel au réel — là où les intentions deviennent décisions, et où la vision prend forme dans l’action.
Un leadership taillé sur mesure
J’aime dire que l’humain est un diamant, mais encore faut-il savoir quelle facette révéler, à quel moment, et dans quel contexte.
Porter la facette de dirigeant, de négociateur, de partenaire ou de manager… ce ne sont pas les mêmes postures, ni les mêmes messages à faire passer. Et pourtant, tout part du même endroit : votre axe intérieur.
Mon rôle est de vous aider à y revenir. Avec précision, exigence, et surtout humanité.
Même dans un monde automatisé, l’humain reste la clé
Les process structurent. L’intelligence artificielle optimise. Mais c’est l’intelligence émotionnelle, relationnelle, intuitive qui incarne la vision. Et c’est elle que vos équipes, vos partenaires et vos clients attendent.
Vous êtes ce pilote, ce repère : ce lien.
Ce que je vous propose, ce n’est pas une méthode. C’est une rencontre.
Un espace pour radiographier et clarifier, redonner du sens à ce que vous faites et retrouver ce qui vous anime vraiment.
Ce n’est certes pas toujours confortable, mais c’est toujours libérateur.
Et si c’était le bon moment ?
Et si c’était le moment d’appuyer sur pause, non pour lâcher la barre, mais pour vérifier le cap !
Vous avez l’habitude de porter, de tenir, de décider. Ce que je vous propose, c’est un espace rare : un lieu d’authenticité, d’intimité et de clarté intérieure, où vous pouvez vous retrouver face à vous-même, sans facette ni masque. Un temps stratégique, pour penser autrement, voir clair, choisir juste… Et surtout : garder pleinement la main sur votre trajectoire, en pleine conscience.